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                              2018年高級人力資源管理師章節新試題:第四章 第一節

                              中華考試網   2018-10-23   【

                              2018年高級人力資源管理師章節新試題:第四章 第一節

                                第四章 績效管理

                                第一節 企業績效管理系統設計與運行

                                一、單項選擇題

                                1.()是根據企業的實際情況而設定的最關鍵的指標。A

                                (A)否決指標

                                (B)暫緩指標

                                (C)延后指標

                                (D)推遲指標

                                2.績效診斷是對績效管理中各個環節和()進行全面監測分析的過程。C

                                (A)條件

                                (B)管理

                                (C)工作要素

                                (D)工作要求

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                                3.()是指層層落實戰略目標,這是使戰略落實到實處的必要工作。體現在績效指標的分解和績效考評的層層推進中。A

                                (A)縱向分解

                                (B)橫向分解

                                (C)縱向分工

                                (D)橫向分工

                                4.()是工作能力向工作業績轉換的“中介”。D

                                (A)工作表現

                                (B)工作能力

                                (C)工作業績

                                (D)工作態度

                                5.以下在戰略地圖中學習與成長層面的概念,提法錯誤的是()。A

                                (A)人力資本

                                (B)人力資產

                                (C)信息資本

                                (D)組織資本

                                6.()是績效管理體系中重要的子系統。其主要功能是通過面談向被考評者反饋績效考評的結果。B

                                (A)績效面談的分選

                                (B)績效考評結果反饋

                                (C)績效運行的檢查反饋

                                (D)績效考評結果總結

                                7.()為員工培訓提供了依據。C

                                (A)績效分析

                                (B)績效考評

                                (C)績效管理

                                (D)績效評估

                                8.通常績效管理系統不含()方面的關系。B

                                (A)要素與要素

                                (B)要素與結構

                                (C)要素與系統

                                (D)系統與環境

                                9.績效管理系統的結構方式是橫向分工與()。C

                                (A)整體分工

                                (B)縱向分工

                                (C)縱向分解

                                (D)橫向分解

                                10.績效合同是進行考評的依據,其內容一般不包括()。A

                                (A)工作的準備描述

                                (B)工作目的的描述

                                (C)員工認可的工作目標

                                (D)員工認可的衡量標準

                                11.在績效管理過程中,員工發現不公正、不公平、不合理的地方可以向人力資源部或績效管理委員會提出申訴,如果調查后發現員工反映的問題屬實,應對有關責任人提出()。C

                                (A)警告

                                (B)懲罰

                                (C)懲戒

                                (D)隆級

                                12.績效日常管理小組不包括()。B

                                (A)戰略規劃部

                                (B)戰術規劃部

                                (C)財務部

                                (D)人力資源部

                                13.績效矩陣除了可以為企業在員工的加薪方面提供依據外,還可以幫助企業確定并維持員工的()。D

                                (A)薪酬水平

                                (B)薪酬幅度變化

                                (C)工資增長水平

                                (D)市場工資水平

                                14.績效考評管理中必然會遇到組織的績效和組織領導人的績效關系。常用的處理辦法是將組織的KPI、PRI、WAI、NNI作為組織領導人的對應績效考評,再加上該領導人自己的()考評得分就是該領導人的績效考評的最終得分。D

                                (A)KPI

                                (B)NNI

                                (C)WAI

                                (D)PCI

                                15.績效管理診斷的方法中最重要的一個設計手段是()。B

                                (A)管理制度的診斷

                                (B)績效管理調查問卷

                                (C)績效管理體系

                                (D)績效全面指標體系診斷

                              1234
                              糾錯評論責編:chenzhu
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